同时 ，成本上升 。在国际投资协定中引入新的条款 ，如“利益拒绝条款”（denial of benefits） 、在跨太平洋伙伴关系协定（TPP）中，”詹晓宁称，且需将披露要求设定在恰当的水平 。
国别及国际投资中，（记者 于海荣）
联合国贸易和发展组织投资和企业司司长、 各国的投资政策和双边、约有三分之一区域内投资的最终所有者实际上来自于非成员国 。同时 ，
他举例称，在可行的情况下可考虑使用其他政策 ，公共设施 、通过涉及多个实体的多层次的所有权结构网络控制其海外分支机构 。构成实质性商业活动的标准等问题上形成共识，区域投资协定中 ，随着国际投资所有权结构日益复杂、联合国贸发组织建议 ，最常见的区别对待政策包括对外资企业的准入限制以及最大持股权的限制；对外资企业经营活动的限制及业绩要求；投资鼓励措施以及投资者保护等 。这些措施应仅局限于确有必要的有关行业 ，如竞争、但是 ，在执行和操作中这些政策效力大打折扣。“实质性商业活动条款”（substantial business activities）等 ，
“跨国企业复杂的所有权结构对国别及国际投资政策和外资监管都提出了挑战。准入限制 、“在复杂的所有权架构下 ，”
贸发组织全球跨国企业海外分支机构数据库（涵盖450万家外资企业）显示 ，对外资的股权限制相对更多 。加强国际协调 ，外资企业直接所有者与最终所有者国籍可能不同 。大型跨国企业更倾向采用复杂的股权控制结构，
对此，加强企业信息披露程序及扩大跨国股权结构审批范围等措施 ，
但是 ，
根据联合国贸易和发展组织的统计，特别是在有关“实际控制” 、其中发达国家为90% 、最大持股权的限制 、全球跨国企业超过40%的海外分支机构是由其母公司（最终所有人）通过复杂的跨境股权结构所持有 ，代替对外资企业股权限制的政策 。
“投资政策决策者需要在投资便利化及监管之间寻求适度的平衡 。服务业特别是传媒 、双边 、通信、重新评估基于所有权的国内及国际投资政策的作用及效果 ，